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第24回CIOサロン

2008年9月17日(水)予定
 今回のCIOサロンでは、川崎汽船にて7年間CIOを勤められ(その間CIOオブザイヤー2005を受賞)ケイラインシップマネージメントでCEOとなられた久保島暁氏に、CEOの視点から見た理想のCIO像について語っていただきます。
 また日本ヒューレット・パッカード様からは、2005年に米国HP社のCIOに着任されたランドール・D・モット氏(長年ウォルマート・ストアーズのCIOとして活躍され米国を代表するCIOの一人)がこの3年間取り組まれたプロジェクトのポートフォリオ管理や、データセンタの統合等HP社のIT改革の全体像について解説していただきます。

IT戦略の立案と実行に求められるCIOの決断
  −CEOの視点から見た理想のCIO像とは−

ケイラインシップマネージメント株式会社
代表取締役
久保島 暁(くぼしま さとる)氏
 7年間のCIO経験(ダウンサイジングやオープン化の決断等)から、失敗に学ぶ面・うまく行ったプロジェクトの注目点など、実務経験に基づくCIOや情報戦略議論と、CEO就任後に気づいた違う視点、トップマネジメントとしての考察について語っていただきます。

ヒューレット・パッカードにおけるIT変革の全貌

日本ヒューレット・パッカード株式会社
マーケティング統括本部
Adaptive Infrastructure ビジネス本部 担当マネージャ
久保 耕平(くぼ こうへい)氏
 HPでは、ITコストを半減し、ビジネス成長を加速するために3年間で2,000億円を投資したIT変革を進めてきました。
この変革の柱が、
1.プロジェクトのポートフォリオ管理とアプリケーションの削減
2.ITワークフォースの効率化
3.85ヶ所のデータセンタの統合
4.エンタープライズデータウェアハウスの構築
5.ワールドクラスのITの実現
という5つの施策です。
本セッションでは、HPが何を目指し、どのようにIT変革を進めたのかの全貌について、苦労した点や成功の鍵を交えてご紹介します。


■式次第

15:30〜          受付開始
16:00〜16:50 「IT戦略の立案と実行に求められるCIOの決断」
             【講師】久保島 暁 氏
16:50〜17:00 質疑応答
17:00〜17:50 「ヒューレット・パッカードにおけるIT変革の全貌」
                         【講師】久保 耕平 氏
17:50〜18:00 質疑応答
18:00            終了

 

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