第3回CIOサロンダイジェスト	2005年3月2日（水）

	システム開発の標準化とPMの育成

丸文情報通信株式会社 専務取締役 吉田 誠 氏

プロフェッショナルに必要な基本能力、管理能力、専門能力 11年前にIT企業から半導体商社の丸文に転職して3ヵ月目に情報部門出身初の役員に任命された吉田氏。以後CIOとして、問題山積だった社内システムの大改革と人材の育成を一つひとつ断行してきました。 将来の高付加価値技術分野をコアとして

	「ノーレッドカード」と「組織的PM力の向上」を目指して

（株）野村総合研究所 プロジェクト監理部 部長 綿引 達也 氏

プロジェクトの高い価値創造に向けて 野村総合研究所におけるPM活動の目標は2つあり、1つは「ノーレッドカード運動」という苦戦プロジェクトの撲滅、もう一方は「組織的プロジェクト・マネジメント力の向上」という綿引氏。その具体的手法と活動の一端を紹介していただきました。 ITプロジェクトの難しさ NRI　PM活動の実際

	情報交換会

3月2日の第3回CIOサロンの情報交換会は、大手町野村ビル17階での講演会場から地下2階に場所を移し、2月11日にオープンしたばかりの地下農場『PASONA O2（パソナオーツー）』を見学しました。PASONA O2は太陽光の代わりに発光ダイオード（LED）などの人工照明や室温をコンピューターで制御し、土を使わない水耕栽培で野菜を生産する新しい都市空間。 去る2月24日には小泉首相も訪れています。
ハーブやトマト、サラダ菜、コメ、イチゴなどが栽培されている農場を見学した後は、採れたてのみずみずしい野菜を使用したヘルシー料理に舌鼓を打ちました。

	CIOサロンに寄せて

明治製菓（株） 情報システム部長 松住 峰夫 氏

セミナーに出席して、どこも同じような課題を抱えていることが分かりました。今回の内容は私には少々難しかったけど、いろんな企業の方と情報を交換することは非常に参考になり、重要だと思います。まだ2回目の出席なので今後に期待しています。 サラダは、太陽光や土壌のない都会の地下農場で育ったとは思えないほど自然で、とても美味しかったですよ。人工の味はまったくしませんでした。この新しい農業への試みは、雇用にもつながりますね。

パイオニア（株） 連結情報戦略部長 平石 厚 氏

前回と比べて今回のほうが専門的でしたが、われわれが日頃一番悩んでいるところでもあり、興味がありました。日本でCIOを認める風土があるかどうかまだ分かりません。個人的には非常に重要なことだと思います。人・モノ・金・情報と言いますが、最近は情報の存在価値が格段に上がってきており、昔のITと今のITでは存在する場所が違います。企業間競争に勝ち抜いて行くためには、CIOの役割は今後ますます重要になっていくでしょう。そういう意味でもこのサロンには、CIOの活動を社内外にいかに認知させるかといったことを突き詰めて行って、ITとCIOの重要性を社会全体に認識してもらえるような活動ができればと思います。それをしていかないと、日本は取り残されてしまい、アメリカや新興諸国にも負けてしまう可能性が十分あると思います。